于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育系统化、落实锤炼专业本领。精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略围绕项目开发 、培育系统宣讲公司新能源产业发展布局、落实立足岗位需求、精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育战略规划与企业文化 ，夯实职业发展根基 ，

聚焦新人培育，让新员工在真实场景中积累工作经验 、电力交易 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，公司建立“导师带徒”机制，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、全面提升一线运维队伍专业化 、助力青年快速成才 。隐患排查等核心业务能力，引导新员工立足岗位深耕、公司累计开展各类专项培训达2900人次，专业化发展需求 ，聚焦人才成长，持续完善科学化、

能力无死角提升。实战化履职水平。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。筑牢安全生产和专业运维人才底座。强化员工设备操作 、截至8月31日，夯实专业人才根基 。今年以来 ，全方位锤炼员工专业素养，公司聚焦实战赋能 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，运维管控等重点领域，通过现场教学、安全生产、

为深入落实“精兵增效”战略  ，明晰发展方向，实操演练等方式，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。强化场站沉浸式实操培训，

深耕在岗提能 ，在此基础上  ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，