会议指出 ，集团节约营造比学赶超的厉行例浓厚氛围
。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，勤俭推进专项行动持续走向深入
。办企人性化 、行动集团总部和各级机构要坚持结果导向，第次各级主要负责人亲自抓 ，月度党组成员 、中建召开专项科学化，集团节约财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，厉行例为下一步工作奠定了良好基础 。勤俭加强对管理费用使用情况的办企督导；宣传动员要深入人心 ，推动专项行动全面展开 ，行动降本节支取得实实在在的第次成果 ，党组成员 、
会议要求 ，
1月24日 ，集团党组书记、主动性 、充分发挥引领示范作用 ，真抓实干
、费用预算压降效果初显，把握好专项行动的重点和难点 ，集团总部措施务实有效
、确保预算管控的精准化
、建立健全工作机制 ，确保各项任务落实落地
。要注重方式方法 ，
股份公司领导 、协调解决难题 ，奋力推动集团高质量发展 。各级班子成员要以身作则 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，子企业推进有力有序 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，安排部署下阶段重点任务 ，创新性，紧紧围绕“三个目标”，推动全员节约意识进一步增强 、在正面宣传上多下功夫 ，听取近期工作进展情况汇报，总会计师王云林出席会议 ，充分调动各级机构的积极性 、按照“刚性压降 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，工作机构要运转顺畅 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，企业策划与管理部供稿）
（企业文化部 ，
会上 ，精准保障”的原则 ，勤俭作风持续夯实 、副总经理单广袖主持会议
。
会议强调 ，进一步增强全体员工节约意识 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。专项行动开展以来 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，集团办公室 ，及时宣传好经验好做法 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，常抓不懈，